Studio Samtid – Vår första timme
Det hänger på "det lilla extra". En bra ledare ska ha det. Exakt vad det är, är en svårare fråga. Det och mycket annat diskuterades i Studio Samtid. Där samlades fem personer som tycker mycket om ledarskap.
Premiärsamtalet i Greatness nya samtalsserie inleddes av Ann-Marie Skarp, vd på Piratförlaget och Anna Serner, vd på Svenska Filminstitutet. Under ledning av journalisten Cecilia Garme och opinionsanalytikern Arne Modig diskuterade de hur man leder individualister. Med erfarenhet av den individualism som råder i kreativa branscher berättade dessa två chefer om behovet av att ge medarbetare bekräftelse och tid. Enligt Ann-Marie Skarp bör en chef vara kunnig, framför allt. Anna Serner ser gärna en visionär, nästan omnipotent, person i ledarpositioner, som är hands-on, prestigelös och som inte ältar. Hon vittnade också om att den personen finns.
Svenska folket om ledare
Svenska folket fick också säga sitt, i en opinionsundersökning om nya ledare. Allmänheten anser att det är viktigt att en chef har god kunskap om organisationen som han eller hon basar över samt verksamheten och branschen. Det råder också stor oro för att potentiella chefer är oärliga och aktivt försöker dölja tidigare begångna misstag och synder, till exempel skatte- eller bidragsfusk. Vad gäller frågan om hur lång tid det måste gå innan man bör bli förlåten för (gamla) synder är allmänheten uppdelad i två läger. De som tycker att det räcker med max fyra år är lika talrika som de som anser att det krävs minst fem år – eller att man aldrig bör bli förlåten.
Var finns ledarna?
Men hur hittar man dessa ledare? Svenska folket ställer höga krav på ärlighet bland ledare. Just ärlighet är det svåraste att kontrollera, förklarade Michaël Berglund, rekryteringsproffs med mångårig erfarenhet av chefsrekrytering. I rollen som rekryterarkonsult är de mest essentiella uppgifterna två: att utröna hur farlig en kandidats främsta svaghet är för verksamheten och att kontrollera om den överträffande styrkan som kunden ser i en kandidat verkligen är så bra. Det viktigaste redskapet i det arbetet är de många referenssamtalen, enligt Michaël Berglund och tillägger att den tidigare ministern Cecilia Stegö Chilò hade klarat sig igenom kontrollen, men Håkan Juholts inkompetenta ledarskap hade fångats upp. Att använda sin kunskap till att rekrytera just en ny partiledare skulle vara en ynnest för Michaël Berglund.
Styrkor och svagheter
Allmänheten har många och högt ställda krav på en bra ledare. En ledare ska vara ärlig, handlingskraftig samt både tydlig och lyssnande. De allvarligaste svagheterna en ledare kan ha är högmod och girighet – lättja anses inte vara lika allvarligt. För en partiledare värderas, något överraskande, politiskt erfarenhet lågt och många ser icke-politisk bakgrund som något positivt. Allmänheten lägger stor vikt vid att processen för att få fram en ny partiledare är öppen.
Vinnarskalle
Vi ställer extremt höga krav på ledare, folk vill att de ska vara något man själv inte är. Men om man fyller de kraven kommer man farligt nära högmod, förklarade Marcus Birro, prisbelönt författare, krönikör och en gång aspirant på partiledarposten i Kristdemokraterna. Marcus Birro kom tillsammans med Eric Sundström, chefredaktör på Dagens Arena, i samtalets tredje akt fram till att en bra ledare bygger ett bra lag. Svagheter i en ledare bör kompletteras med styrkor i lagkamraterna. Och, framförallt hos aspirerande partiledare, krävs en sak till. Vinnarskalle. Man måste vilja vinna.
|